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商务演讲与商务展示技巧训练

原价:¥3800
会员价:¥3800
中国培训热线认证机构消费权益保障
开课时间:2014-10-31
授课时间:10月31-11月1日
培训讲师:陈君
开课地区:广东省 深圳市
服务优势:价格最低,便捷报名
收藏该课程 (人气114)
满意指数:
★★★★
9.3分
参加本次培训,可获得 3800 积分!
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学习对象

    课程对象
项目经理、产品经理、 研发经理:进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。市场经理、售前顾问、大客户销售:向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。公司经理人和主管:面对更高的决策层汇报工作或述职汇报;向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。

课程目标

    培训收益:
1、克服紧张和怯场,增强当众讲话的自信,语言生动,富于表现和感染力
2、针对不同的场合和目的,思路清晰,条理清楚,语言有力
3、提高个人精神面貌,提升与客户沟通的自信和表达能力,提升说服力
4、达成有效沟通,提高工作效率,特别是工作汇报的流畅性
5、在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。
6、掌握各种当众讲话的方法和技巧,满足不同场合的当众讲话需求
7、通过学习和演练,提高个人口才表达的热情、自信和实战能力
8、提升当众演讲的语言感染力,展现领袖魅力!

课程内容

    培训大纲:
第一章:演讲者的三大要素与条件
1、了解听众的心态
2、专业的演讲技巧
3、综合的个人能力第二章:演讲者与听众的角色认知
1、听众的角色
    顺从的听众
    希望引人注目的听众
    个人英雄
    消极的听众
    独立的听众
    依赖型的听众
    沉默的听众
    捣乱者
2、演讲者的角色
    权威型的
    专家型的
    引导型的
    自我理想型的
    人际型的
3、演讲者的态度第三章:专业演讲技巧之一:专业演示表达技巧
1、如何克服焦虑与紧张
    逃避痛苦和寻求快乐
    呼吸和窒息感
    相信自己
    准备
    练习
    牢记您的开场白
2、声音技巧
    Rhythm节奏
    Speed速度
    Volume音量
    Pitch音调
    Pause停顿
3、正确的用字
4、肢体语言
5、场所的安排第四章:专业演讲技巧之二:充分的前期准备
1、演示报告前准备的六个问题
2、演示报告材料准备(包括针对高层及董事会的报告)
    目的和主题
    章节内容大纲
    日程安排
    相关演讲方法及设备/工具
3、资料准备需要注意的几个问题
4、演示的技巧(白板、投影仪、幻灯机、演示文稿等)
实战演练:实战主题演讲演示及点评第五章:专业演讲技巧之三:配套方法的运用
1、演讲法
2、问答法
3、示范法
4、视听法
5、个案研究法
6、团体讨论法
6、角色扮演法第六章:专业实战演讲技巧-直达人心的演说魅力
1、魅力讲演
2、注意听众的反应
3、做一个好的评估者
4、要有弹性
5、要提升个人能力
6、尊重听众
7、提供刺激给听众
8、双赢沟通
9、要扮演领导者角色
实战演练:实战主题演讲演示及点评第七章:PPT在演示报告中的专业制作及应用技巧
1、PPT的专业制作
    PPT模板设计及选择
    PPT中插入关键信息
    快速灵活更改图片颜色
    如何快速调用其他PPT
    如何将图片作为项目符号
    巧让多对象排列整齐
2、增加听众(老总和董事会)对于演示报告的理解
    PPT插入视频的方法
    PPT演示中的超级链接的常用技巧
    放映PPT时如何巧用备注
    PPT演示中的声音控制及图片切换
    利用画笔来作记号
3、让听众对演示报告动心——掌握关键技能
    目标——从哪里开始,实现什么目标,展示结构
    逻辑——利用演讲逻辑树组织思路,使PPT具有说服力
    风格——有个人风格的PPT,被记忆
    布局——结构化你的PPT
    内容——文字与图表共舞
    颜色——PPT,不是绘画
    过程——行动的PPT
    工具——在成功的PPT上,做成功的PPT

师资力量

    课程主讲
    陈君
    心理学硕士,国家认证心理咨询师。拥有10多年企业管理及培训工作经验,曾任大型国有集团、大型民营连锁企业、港资企业、上市公司、知名学习机构的中高级管理职务,涉及制造、IT、日化、电子、耐用消费品、猎头及管理咨询等行业,经历了市场和销售管理人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作,深谙企业运营及企业发展对各层级管理者的要求及任职资格。长期的企业工作经验,让陈老师意识到对人才的培训和管理,才是企业得以持续发展的关键,所以投入到彼得•德鲁克、彼得•圣吉、大前研一、约翰•阿代尔、稻盛和夫等顶尖管理大师的深入研究及学习,并在工作实践中形成自己独特的管理认知,为中高级管理干部的培养提供了权威的内容保障。同时陈老师长期与GE、西门子、惠普、宝洁、中兴、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习,熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法,为管理干部的培养提供了科学的方法保障。    授课特点:陈老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师,授课知识实用性强,教学方法灵活而且互动性强。老师的课程不仅停留在思维和理念层面,更有大量的工具与方法,使学员获得积极的学习和转变,从而有效地提升工作绩效,创造价值和成就。    服务客户:广东省邮政、广东移动、粤电集团、广州地铁、威创视讯、平安人寿、乐家中国、罗浮宫集团、欧诗漫集团、达华智能、东风汽车、航新航空、桑瑞通信、日东光电、雅居乐、江湾新城……

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