人力资源
岗位分析
导语 岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究,并由此制订岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。
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  • 开课时间:
    2014-11-15
    开课地区:
    太原
    课程内容:
    联系人:曹佳欢 一、正确认识年度绩效考核  1.什么是年度绩效考核?  2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?  3.年度绩效考核常见的问题及失败的原因  4.年度绩效考核准备事项  5.年度绩效考核实施步骤  6.年度绩效考核成功...
  • 开课时间:
    2014-11-14
    开课地区:
    深圳
    课程内容:
    【课程大纲 】   1) 课程导入  上市公司大富科技培训体系构建  先康生物国际商学院建设 2) 致命的误区——应该先建培训制度与流程吗?  案例1:商鞅变法前,为什么要“徙木”?  案例2:为什么那么多公司的ISO文件成为一纸...
  • 原价:¥3600
    会员价:¥3600
    开课时间:
    2014-11-28
    开课地区:
    广州
    课程内容:
    ∵〖课程大纲〗 第一部分企业高层期望的培训管理和效果 n  培训管理审判 ü  培训陪审团角色认知 ü  陪审团的问题 ü  辩护及辩护基础 n  为什么应该关注CEO的期望和想法? n  CEO对培训的期望 ü  期望一:角色的变...
  • 开课时间:
    2014-10-17
    开课地区:
    上海
    课程内容:
    第1讲  各月利润表的动态滚动汇总 第2讲  损益项目的趋势跟踪分析与异动项目的动态监控 第3讲  影响净利润的因素追踪分析,查找关键因素 第4讲  预算利润表与实际利润表偏差的动态跟踪分析 第5讲  重点财务指标的价值树分析 第6讲  ...
  • 原价:¥5000
    会员价:¥5000
    开课时间:
    2014-12-11
    开课地区:
    北京
    课程内容:
    时间 内容 案例实践与练习 Day1 (9:00-12:00) 第一部分:核心理论与案例背景介绍 需求工程基本概念;需求的开发和管理的定义;如何创新思考过程中挖掘需求;如何基于项目类型(单个业务系统、产品化系统、改造系统)选择软件需求过...
  • 原价:¥5000
    会员价:¥5000
    开课时间:
    2014-10-29
    开课地区:
    北京
    课程内容:
    时间 内容 案例实践与练习 Day1 (9:00-12:00) 第一部分:核心理论与案例背景介绍 需求工程基本概念;需求的开发和管理的定义;如何创新思考过程中挖掘需求;如何基于项目类型(单个业务系统、产品化系统、改造系统)选择软件需求过...
人力资源内训课程更多>>
  • 课程内容:
    《问题分析与解决——解决问题的7个密码》培训课程五 课程简介 本课程重点从管理者解决问题的角度,层层深入地对问题和决策进行分解,并提供了一系列新颖而实用的方法和工具,使管理者通过这7个密码,开启他们的快乐之门。 培训目标 ...
  • 课程内容:
    基于EXCEL的精细人力资源管理与分析模型培训课程五 【课程背景】     在现代人力资源管理中,必须对各种人力资源的数据进行有效细致的分析,找出有用的信息来了解目前的状况,并通过统计、趋势分析、状况分析、敏感度分析以及利用管理...
  • 课程内容:
    工作岗位分析与劳动定员管理培训课程四 【课程背景】 ? 工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础,其结果几乎可以应用到人力资源管理的各个模块当中,也是劳动定员管理、职能整合的理论依据。了解并掌握工作分析的方法和技术是现...
  • 课程内容:
    基于EXCEL的精细人力资源管理与分析模型培训课程三 【课程背景】     在现代人力资源管理中,必须对各种人力资源的数据进行有效细致的分析,找出有用的信息来了解目前的状况,并通过统计、趋势分析、状况分析、敏感度分析以及利用管理...
  • 课程内容:
    工作岗位分析与劳动定员管理培训课程三 【课程背景】     工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础,其结果几乎可以应用到人力资源管理的各个模块当中,也是劳动定员管理、职能整合的理论依据。了解并掌握工作分析的方法和技术是现...
  • 课程内容:
    基于EXCEL的精细人力资源管理与分析模型 【课程背景】     在现代人力资源管理中,必须对各种人力资源的数据进行有效细致的分析,找出有用的信息来了解目前的状况,并通过统计、趋势分析、状况分析、敏感度分析以及利用管理数据结构对...
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