人力资源
招聘与面试技巧
导语 招聘与面试是人力资源管理的起点,招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展,招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取的重要渠道,所以,人才招聘与选拔工作关系到企业经营的整体成败。
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  • 原价:¥2800
    会员价:¥2800
    开课时间:
    2014-11-20
    开课地区:
    武汉
    课程内容:
    课程背景  您是否为当前的“民工荒”而慌?  是否为忙于开发更多招聘渠道而忙?  如何向求职者提问才是有效的面试问题呢?  如何判断求职者的回答是真是假?  如何进行专业的结构化面试设计?  如何将面试与背景调查、人才测评结合...
  • 原价:¥3800
    会员价:¥3800
    开课时间:
    2014-09-12
    开课地区:
    青岛
    课程内容:
    课程形式 讲授,小组讨论,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范 课程收获 1、陈述面试的职业行为与基本职业素养 2、描述人才甄选策略与面试技巧 3、运用考察人才素质的方法 4、运用察言观色的技巧识别面试真相 课程前言 招聘选拔...
  • 原价:¥3800
    会员价:¥3800
    开课时间:
    2014-08-15
    开课地区:
    厦门
    课程内容:
    课程大纲【第一天上午】  一、面试的职业行为与基本职业素养  1、案例与讨论:招聘管理能力诊断  2、如何正确认识面试的压力  3、面试官必知的面试心理学  (1)个人魅力与自我认知  (2)信念系统与心理防御机制  ...
  • 原价:¥2600
    会员价:¥2600
    开课时间:
    2014-07-25
    开课地区:
    深圳
    课程内容:
    第一部分、态度决定一切→建立对招聘工作的正确理念 自测:贵公司招聘体系是否科学有效? 为什么要做好招聘工作? 招聘失败的成本 视频讨论:看企业如何招人? 人员招聘的十大核心理念 →最好的不一定是最合适的 →坚持用人所长 →...
  • 原价:¥2600
    会员价:¥2600
    开课时间:
    2014-07-18
    开课地区:
    北京
    课程内容:
    第一部分、态度决定一切→建立对招聘工作的正确理念 自测:贵公司招聘体系是否科学有效? 为什么要做好招聘工作? 招聘失败的成本 视频讨论:看企业如何招人? 人员招聘的十大核心理念 →最好的不一定是最合适的 →坚持用人所长 →...
  • 原价:¥2600
    会员价:¥2600
    开课时间:
    2014-07-11
    开课地区:
    上海
    课程内容:
    第一部分、态度决定一切→建立对招聘工作的正确理念 自测:贵公司招聘体系是否科学有效? 为什么要做好招聘工作? 招聘失败的成本 视频讨论:看企业如何招人? 人员招聘的十大核心理念 →最好的不一定是最合适的 →坚持用人所长 →...
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  • 课程内容:
    第一单元 招聘工作的前期准备  招聘流程图  练习:招聘需求分析与招聘需求表设计  职位说明书在招聘中的应用  录用的五项原则与四个步骤  面试前的准备  面试维度的选择  不同招聘渠道效果对比分析  招聘会的组织...
  • 课程内容:
    1. 校园招聘的关键要素(120分钟) Ø       思考与互动:你目前的面试水平处在哪个境界 Ø       讲解并分享:招聘面试工作到底有多难,对企业的发展到底有多重 Ø       多个公司案例分享:企业发展过程中,经营与管理之间的匹配:可能...
  • 课程内容:
    一、面试选拔的过程与要求 1、人力资源企划 2、甄选的基础定义 3、对应聘者的测试/同时也是对招聘者的测试 4、对应聘者的评估 二.面试前的准备工作 1、如何有效审阅个人应聘简历(实例分享:个人简历的分析) 2、面试前的场所、灯...
  • 课程内容:
    授课特点: 以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。 课程背景: 在当今竞争日益激烈的商...
  • 课程内容:
    【课程背景】 经营之神,松下幸之助说:企字无人便是止。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。 中国古代的古圣先贤对识人技术早就有专门的论述: 庄子曾说:"凡人心险于山川,难于知...
  • 课程内容:
    课程内容 一、古今观人术  西方测评技术发展  中国古代观人术的发展  中国近代人才测评与选拔发展  各种人才测评技术方法介绍 二、你想招什么样的人?  人才评价要素    素质与绩效  案例分析与研讨 三、他(她)...
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