财务管理
导语 财务管理培训汇总最新财务管理培训课程,专为财务高管等定制.提升现代战略财务能力。增强全局观念和财务控制能力。
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  • 开课时间:
    2014-09-19
    开课地区:
    青岛
    课程内容:
    2014房地产企业全程运营税收风险控制与纳税筹划专题班 ☆ 2014年9月18–20日     ☆ 青岛•阳光新地大酒店    ☆ 主 讲:王老师 【专题背景】   最近几年,国家加大了对房地产行业的宏观调控力度,房地产行业的暴利时代已经过去。...
  • 原价:¥19800
    会员价:¥19800
    开课时间:
    2014-11-21
    开课地区:
    潍坊
    课程内容:
    课程大纲 一.财务管理者的角色定位与自我管理--《战略财务管理》 1.财务战略 2.财务战略关注的焦点 3.企业财务战略的目标 4.企业财务战略一般特征 5.资本运作 6.机会成本 二.预算管控--《企业预算控制》 1.企业目标 2.企业...
  • 原价:¥3980
    会员价:¥3980
    开课时间:
    2014-08-28
    开课地区:
    青岛
    课程内容:
    【课程大纲】 1.      企业所得税法解读 •         全面理解新企业所得税法 •         企业税收优惠政策的调整及衔接 •         新企业所得税法对企业的影响 •         增值税最新税收政策分析及应对策略 •      ...
  • 原价:¥3980
    会员价:¥3980
    开课时间:
    2014-08-25
    开课地区:
    青岛
    课程内容:
    【课程大纲】 1.3+1的信用管理体系 •         信用管理的环境 •         信用管理体系的建立 •         信用管理的制度与DSO计算 2.信用评估流程 •         销售人员提供的信息 •         偿债能力的分析 •...
  • 原价:¥3980
    会员价:¥3980
    开课时间:
    2014-08-18
    开课地区:
    青岛
    课程内容:
    【课程大纲】 1.为何需要内部控制 •         公司治理 •         信息披露的不对称 •         个人犯罪心里分析 •         职业道德危机 •         跨国公司的控制 2.控制的财务基础 •         财务运作体...
  • 原价:¥3580
    会员价:¥3580
    开课时间:
    2014-08-21
    开课地区:
    青岛
    课程内容:
    【课程大纲】 1.财务管理概述 •         公司财务管理的主要职能 •         利润及利润分配表与资产负债表 2.生产管理及生产过程基本理念 •         当代制造企业面临的挑战 •         生产运营管理的使命、远景及...
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  • 课程内容:
    个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计培训课程五 [课程大纲] 第一部分税收筹划 一、 税收筹划的概念 二、 税收筹划的特点 三、 税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别 四、税收筹划的方法 第二部分 薪酬设计中公司与员工双赢的纳...
  • 课程内容:
    非财务经理人的财务管理培训课程五 (课程大纲,时间2天) 总体结构: 一、管理人员为什么要懂财务 二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表 三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策 四、降本增效——撑开企业利润空间 五...
  • 课程内容:
    房地产企业成本核算与分析控制培训课程五 课程大纲: 专题一 房地产业成本核算与扣除操作实务 一、房地产业成本项目构成及成本规划 1.房地产业成本项目构成              2.如何合理确定成本对象? 3.土地闲置成本的处理技巧 ...
  • 课程内容:
    一、认识中国资本市场 1、中国资本市场的现状 2、中国资本市场的特点 3、中国资本市场对企业融资的有利因素 4、中国资本市场对企业融资的不利因素 二、制定企业融资策略 1、国内融资政策 2、分析企业现状 3、确定目标投资者群体 ...
  • 课程内容:
    一.课程目标:  帮助企业管理人员系统认知人力资源管理与管理者与经营管理的关联性  帮助管理者系统认知企业各级管理者的员工激励使命  详细介绍报酬与激励的管理,澄清企业对报酬管理认知上的误解  详细介绍报酬设计的要点,...
  • 课程内容:
    基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告培训课程五 【课程背景】     1.企业各层管理人员尤其是高层领导对财务分析的作用认识不够,分析的目的不明确。没有真正把财务管理与分析工作当做企业管理的重要手段,没有认识到财务分析是企业...
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