生产管理
生产主管培训
导语 生产管理培训课程通常包括了计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理等几大部分。
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  • 原价:¥2500
    会员价:¥2400
    开课时间:
    2015-01-22
    开课地区:
    广州
    课程内容:
    课程大纲: 第一节:为什么要做EHS管理? 第二节: EHS管理的趋势和基本理念/范围 第三节:职业安全健康技术基础(此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。) 1.机械设备安全技术基础的主要内容 机械设备产生的危害种...
  • 原价:¥980
    会员价:¥980
    开课时间:
    2014-12-05
    开课地区:
    成都
    课程内容:
    日期:2014年12月5日 地点:成都 课程简介 日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !!为什么?? 本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析,揭示效率损失的真正原因,带您找到答案和生产现场效率提升...
  • 原价:¥2880
    会员价:¥2880
    开课时间:
    2014-12-26
    开课地区:
    广州
    课程内容:
    第一单元 课程导入 现场管理的现状和特点 现场管理的发展趋势 现场管理者职业规划的自身定位 学员热身,建立学习小组 第二单元 现场管理者的意识与角色定位 案例讨论:忙碌的小马 什么是管理? 管理自行车 管...
  • 开课时间:
    2014-12-11
    开课地区:
    广州
    课程内容:
    第一部份: 拉动式生产及瓶颈管理 (第一天:9:00-12:00) 一、制造工厂的不同生产模式 1、传统工序专业化生产模式优缺点 2、流水线模式的特点及效率管理要诀 3、工序流动生产组织模式的特点 二、工序拉动生产模式设计方法...
  • 原价:¥4980
    会员价:¥4980
    开课时间:
    2014-12-05
    开课地区:
    上海
    课程内容:
    一、【课程背景】 “精益生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时...
  • 原价:¥2580
    会员价:¥2580
    开课时间:
    2014-11-14
    开课地区:
    苏州
    课程内容:
    第一部分:  设备管理理念与相关体系介绍   设备管理的定义与范畴 · 概念 ·           范畴 ·           技术 ·           分工 ·           管理流程   设备监控与故障诊断 ·监控/诊断体系的建立与主要因素 ·           体系运行...
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  • 课程内容:
    TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练                        ?????    ——提升生产主管管理技能的权衡工具 课程背景: 一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的...
  • 课程内容:
    生产精细化管理培训(6小时) 第一讲:企业管理问题的克星—精细化管理 1. 粗放式管理中班组工作普遍存在的七大问题 2. 精细化管理是理念,更是技术 3. 精细化管理是管理问题的克星 第二讲、精细化管理的前提、关键 1. 管理应先“...
  • 课程内容:
    生产计划与进度管理 一.概论 1.生产管理的范畴                      2.生产计划的标准 二.生产与物料控制(PMC)    1.什么是生产与物料控制(PMC)?     2.良好的生产管理六大要点 3.PMC管理做得差,容易造成什么现象? 三.生...
  • 课程内容:
    一、如何做好现场管理     1、现场管理解析                      2、管理者的要求     3、现场管理的实施方法                  4、现场管理的特点     5、现场的信息管理的技巧     6、生产现场常用的管理方法                7...
  • 课程内容:
    一、如何做好现场管理     1、现场管理解析                      2、管理者的要求     3、现场管理的实施方法                  4、现场管理的特点     5、现场的信息管理的技巧     6、生产现场常用的管理方法                7...
  • 课程内容:
    第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系 精益推进体系以5S为基础,在准时化、柔性化生产的原则下,追求零浪费的生产 精益生产与IE改善之间的关系 用价值流改善压缩制造周期 IE工业工程是有效提高效率降低成本的利器之一 ...
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