生产管理
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  • 原价:¥2800
    会员价:¥2800
    开课时间:
    2014-10-20
    开课地区:
    天津
    课程内容:
    【课程大纲】 第一部分精益思想 1、精益生产概述 ◆精益生产的历史起源 ◆为什么要推行精益生产 ◆目前企业与精益企业的差距 2、识别并消除浪费 ◆企业常见的七大浪费识别并挖掘 ◆消除浪费的有效方法 ※案例分享:某企业现场典...
  • 开课时间:
    2014-10-22
    开课地区:
    天津
    课程内容:
    课程说明      职业健康安全管理体系内审员课程的目的是帮助学员了解职业健康安全管理体系的重点,避免职业健康安全管理体系运行中的误区,让有效的职业健康安全管理体系成为企业业绩腾飞的平台;帮助学员熟悉审核流程和审核技巧,以提高审...
  • 原价:¥4028
    会员价:¥4028
    开课时间:
    2014-10-13
    开课地区:
    天津
    课程内容:
    一、开篇   质量管理新形势下的挑战与机遇   质量管理的3P   质量经理人应该承担的责任——大Q思维   二、质量经理人的必备之技   质量管理发展史   质量大师带给我们的启示   质量工具矩阵模型   质量工具应用能力自测评   三、...
  • 开课时间:
    2014-10-20
    开课地区:
    天津
    课程内容:
    此课程大纲仅供参考,根据现场学员反馈,有部分调整,每个环节皆有案例讲解。) 质量管理体系的价值 企业经营与质量管理管理体系的关系 质量管理八大原则 ISO9001标准各要素精讲 客户需求的评审和沟通 采购过程 设计开发过程 生...
  • 原价:¥2980
    会员价:¥2980
    开课时间:
    2014-09-19
    开课地区:
    天津
    课程内容:
    课程内容 第一章 现场管理概要 现场与管理 现场为什么那么重要? 现场管理好坏与QCDS 的关系 现场管理的基本方法 生产活动的核心内容 生产活动的六大目标 第二章 现场改善的理念和方法 美国式创新和日本式改善...
  • 原价:¥2880
    会员价:¥2880
    开课时间:
    2014-09-19
    开课地区:
    天津
    课程内容:
    第一单元 课程导入  ² 现场管理的现状和特点 ² 现场管理的发展趋势 ² 现场管理者职业规划的自身定位 ² 学员热身,建立学习小组 第二单元 现场管理者的意识与角色定位  ² 案例讨论:忙碌的小马 ² 什么是管理? ² 管理自行车 ² 管...
生产管理内训课程更多>>
  • 课程内容:
    班组长能力提升沙盘模拟 【课程介绍】 班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班...
  • 课程内容:
    TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练                        ?????    ——提升生产主管管理技能的权衡工具 课程背景: 一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的...
  • 课程内容:
    现场效率提升与改善 第一讲.机遇与挑战 一、制造型企业现阶段面临的问题挑战和机遇 二、制造业进入成本竞争时代 三、扭转不可控因素所带来的劣势 四、把获取利润的六大来源作为改善的突破口   第二讲.生产现场效率损失的构成与分析...
  • 课程内容:
    生产精细化管理培训(6小时) 第一讲:企业管理问题的克星—精细化管理 1. 粗放式管理中班组工作普遍存在的七大问题 2. 精细化管理是理念,更是技术 3. 精细化管理是管理问题的克星 第二讲、精细化管理的前提、关键 1. 管理应先“...
  • 课程内容:
    生产计划与进度管理 一.概论 1.生产管理的范畴                      2.生产计划的标准 二.生产与物料控制(PMC)    1.什么是生产与物料控制(PMC)?     2.良好的生产管理六大要点 3.PMC管理做得差,容易造成什么现象? 三.生...
  • 课程内容:
    一、可视管理与消除浪费  认识可视管理  可视管理的来历  可视管理的定义与要点       可视管理的形式  可视管理的常用9个工具  可视管理的物品、作业管理、安全管理  可视管理的方法和工具                     可视管理在消除浪...
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