生产管理
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  • 原价:¥1980
    会员价:¥1980
    开课时间:
    2014-08-01
    开课地区:
    三亚
    课程内容:
    1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用 • 企业绩效及其影响因素分析 • 什么是绩效 • 行为引导中常犯的错误 2.基于KPI的绩效管理方法  • KPI制定的方法: 用头脑风暴法集思广益 用因果图法保证一致性 用思维导图(脑图)组...
  • 开课时间:
    2014-07-12
    开课地区:
    海口
    课程内容:
    培训内容 第一单元:TWI沿革简介及课程介绍 1、TWI发展史及课程特色 2、TWI与精益生产的关系 3、TWI中基层管理者的角色和职责认知 第二单元:JM工作方法改善 1、工作方法改善的目的 2、工作方法改善的着眼点 3、工作方法改善四段...
  • 原价:¥1680
    会员价:¥1680
    开课时间:
    2014-06-10
    开课地区:
    海口
    课程内容:
    主题一:传统型6S的介绍与导入 1.传统型6S的概念和意义 2.6S实施的四个等级 3.6S对企业的作用和效益 4.认识6S常见的误区 主题二:精益型6S的导入与实施 1.6S创造改善的环境和条件 2.精益型6S的概念和意义 3.丰田式生产的理...
  • 原价:¥3280
    会员价:¥3280
    开课时间:
    2014-12-18
    开课地区:
    海口
    课程内容:
    课程内容】(注:汪洪叨老师保留在授课时根据学员情况对课程大纲部分内容的修改权。) 第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建 从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性 中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本...
  • 原价:¥1600
    会员价:¥1600
    开课时间:
    2013-06-18
    开课地区:
    海口
    课程内容:
    培训背景 中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”...
  • 开课时间:
    2013-06-18
    开课地区:
    海口
    课程内容:
    【课程背景】中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器...
生产管理内训课程更多>>
  • 课程内容:
    班组长能力提升沙盘模拟 【课程介绍】 班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班...
  • 课程内容:
    TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练                        ?????    ——提升生产主管管理技能的权衡工具 课程背景: 一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的...
  • 课程内容:
    现场效率提升与改善 第一讲.机遇与挑战 一、制造型企业现阶段面临的问题挑战和机遇 二、制造业进入成本竞争时代 三、扭转不可控因素所带来的劣势 四、把获取利润的六大来源作为改善的突破口   第二讲.生产现场效率损失的构成与分析...
  • 课程内容:
    生产精细化管理培训(6小时) 第一讲:企业管理问题的克星—精细化管理 1. 粗放式管理中班组工作普遍存在的七大问题 2. 精细化管理是理念,更是技术 3. 精细化管理是管理问题的克星 第二讲、精细化管理的前提、关键 1. 管理应先“...
  • 课程内容:
    生产计划与进度管理 一.概论 1.生产管理的范畴                      2.生产计划的标准 二.生产与物料控制(PMC)    1.什么是生产与物料控制(PMC)?     2.良好的生产管理六大要点 3.PMC管理做得差,容易造成什么现象? 三.生...
  • 课程内容:
    一、可视管理与消除浪费  认识可视管理  可视管理的来历  可视管理的定义与要点       可视管理的形式  可视管理的常用9个工具  可视管理的物品、作业管理、安全管理  可视管理的方法和工具                     可视管理在消除浪...
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