生产管理
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  • 原价:¥2200
    会员价:¥2200
    开课时间:
    2014-06-28
    开课地区:
    贵阳
    课程内容:
    主题一:传统型6S的介绍与导入 1.传统型6S的概念和意义 2.6S实施的四个等级 3.6S对企业的作用和效益 4.认识6S常见的误区 主题二:精益型6S的导入与实施  1.6S创造改善的环境和条件 2.精益型6S的概念和意义 3.丰田式生产的...
  • 开课时间:
    2014-05-18
    开课地区:
    贵阳
    课程内容:
    【培训背景】   在社会主义市场经济环境下,我国的各行各业该如何来实施设备管理?是每一个优秀企业都面临的难题!原因何在?正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法,已经不适应当今形势!企业该怎么办?实践证明:与时俱进地推进作...
  • 原价:¥1000
    会员价:¥888
    开课时间:
    2014-04-06
    开课地区:
    贵阳
    课程内容:
    课程背景:   班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着公司产品的生产进度与产品质量,关系着企业经营的成败,同时,只有班组充满勃勃生机,企...
  • 原价:¥1000
    会员价:¥888
    开课时间:
    2014-04-06
    开课地区:
    贵阳
    课程内容:
    课程背景:   班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着公司产品的生产进度与产品质量,关系着企业经营的成败,同时,只有班组充满勃勃生机,企...
  • 开课时间:
    2014-04-25
    开课地区:
    贵阳
    课程内容:
    培训背景 生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?...
  • 原价:¥1680
    会员价:¥1680
    开课时间:
    2014-11-05
    开课地区:
    贵阳
    课程内容:
    主题一:传统型6S的介绍与导入 1.传统型6S的概念和意义 2.6S实施的四个等级 3.6S对企业的作用和效益 4.认识6S常见的误区 主题二:精益型6S的导入与实施 1.6S创造改善的环境和条件 2.精益型6S的概念和意义 3.丰田式生产的理...
生产管理内训课程更多>>
  • 课程内容:
    班组长能力提升沙盘模拟 【课程介绍】 班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班...
  • 课程内容:
    TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练                        ?????    ——提升生产主管管理技能的权衡工具 课程背景: 一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的...
  • 课程内容:
    现场效率提升与改善 第一讲.机遇与挑战 一、制造型企业现阶段面临的问题挑战和机遇 二、制造业进入成本竞争时代 三、扭转不可控因素所带来的劣势 四、把获取利润的六大来源作为改善的突破口   第二讲.生产现场效率损失的构成与分析...
  • 课程内容:
    生产精细化管理培训(6小时) 第一讲:企业管理问题的克星—精细化管理 1. 粗放式管理中班组工作普遍存在的七大问题 2. 精细化管理是理念,更是技术 3. 精细化管理是管理问题的克星 第二讲、精细化管理的前提、关键 1. 管理应先“...
  • 课程内容:
    生产计划与进度管理 一.概论 1.生产管理的范畴                      2.生产计划的标准 二.生产与物料控制(PMC)    1.什么是生产与物料控制(PMC)?     2.良好的生产管理六大要点 3.PMC管理做得差,容易造成什么现象? 三.生...
  • 课程内容:
    一、可视管理与消除浪费  认识可视管理  可视管理的来历  可视管理的定义与要点       可视管理的形式  可视管理的常用9个工具  可视管理的物品、作业管理、安全管理  可视管理的方法和工具                     可视管理在消除浪...
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