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开课时间：
2014-07-09
开课地区：
昆明
课程内容：
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》
第一部分 应对突发需求的生产插单管理
第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计
第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同
第四部分 消除七大浪费：介绍生...
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开课时间：
2014-07-09
开课地区：
昆明
课程内容：
培训内容
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》
第一部分 应对突发需求的生产插单管理
第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计
第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同
第四部分 消除七大...
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开课时间：
2014-06-30
开课地区：
昆明
课程内容：
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》
第一部分 应对突发需求的生产插单管理
第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计
第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同
第四部分 消除...
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开课时间：
2014-06-27
开课地区：
昆明
课程内容：
培训背景
在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题。
操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作，造成高务损坏甚至是报废；
设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化，人为了缩短了设...
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开课时间：
2014-04-24
开课地区：
昆明
课程内容：
第一部分：理念篇
多数企业备件管理现状
备件管理问题的深层原因分析
需要澄清的概念误区
备件管理包括哪些范畴？
备件采购与设备前期管理
备件管理的难点
控制备件储备不等于备件零库存
备件管理考核评价重点...
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开课时间：
2014-04-18
开课地区：
昆明
课程内容：
培训背景
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?...
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课程内容：
班组长能力提升沙盘模拟
【课程介绍】
班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”，在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班...
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课程内容：
TWI一线主管（班组长）管理技能提升训练
????? ——提升生产主管管理技能的权衡工具
课程背景：
一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行，作为最基层管理人员的班组长的...
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课程内容：
现场效率提升与改善
第一讲.机遇与挑战
一、制造型企业现阶段面临的问题挑战和机遇
二、制造业进入成本竞争时代
三、扭转不可控因素所带来的劣势
四、把获取利润的六大来源作为改善的突破口
第二讲.生产现场效率损失的构成与分析...
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课程内容：
生产精细化管理培训（6小时）
第一讲：企业管理问题的克星—精细化管理
1. 粗放式管理中班组工作普遍存在的七大问题
2. 精细化管理是理念，更是技术
3. 精细化管理是管理问题的克星
第二讲、精细化管理的前提、关键
1. 管理应先“...
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课程内容：
生产计划与进度管理
一.概论
1.生产管理的范畴 2.生产计划的标准
二.生产与物料控制（PMC）
1.什么是生产与物料控制（PMC）？ 2.良好的生产管理六大要点
3.PMC管理做得差，容易造成什么现象？
三.生...
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课程内容：
一、可视管理与消除浪费
认识可视管理
可视管理的来历
可视管理的定义与要点
可视管理的形式
可视管理的常用9个工具
可视管理的物品、作业管理、安全管理
可视管理的方法和工具
可视管理在消除浪...
公开课程推荐
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