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开课时间：
2014-09-04
开课地区：
大连
课程内容：
。
四、培训内容
第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据
一、有关经济补偿金的误区及风险控制
二、有关赔偿金的误区及风险控制
三、有关违约金的误区及风险控制
第二部分 经济补偿金、赔偿金与违约金解析
1、单位单方解...
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开课时间：
2014-08-15
开课地区：
沈阳
课程内容：
第一讲 现代物流及供应链管理概述
供应链管理概述
供应链管理与现代物流
应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？
精益生产与精益供应链管理思想
精益供应链管理要实现什么目标？
案例分析 供应链管理下精益生产过程中核...
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开课时间：
2014-08-13
开课地区：
大连
课程内容：
1.KPI（关键业绩指标）在绩效管理中的作用
• 企业绩效及其影响因素分析
• 什么是绩效
• 行为引导中常犯的错误
2.基于KPI的绩效管理方法
• KPI制定的方法：
用头脑风暴法集思广益
用因果图法保证一致性
用思维导图（脑图）组...
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开课时间：
2014-08-06
开课地区：
沈阳
课程内容：
1.KPI（关键业绩指标）在绩效管理中的作用
• 企业绩效及其影响因素分析
• 什么是绩效
• 行为引导中常犯的错误
2.基于KPI的绩效管理方法
• KPI制定的方法：
用头脑风暴法集思广益
用因果图法保证一致性
用思维导图（脑图）组...
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开课时间：
2014-06-28
开课地区：
大连
课程内容：
第一讲 精细化生产的主角认知
第二讲 现场诊断和分析
第三讲 向作业流程和平面布置要效益
第四讲 向动作分析和人机工程要效益
第五讲 消除瓶颈－关键路线法
第六讲 精细化生产的6S活动
第七讲 质量控制和质量改进
第八讲 精益生产...
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开课时间：
2014-05-10
开课地区：
大连
课程内容：
第一天上午授课内容：《金牌班组长：第一就这么简单》
第一部分 金牌班组长如何经营人心
第二部分 金牌班组长如何提升绩效
第三部分 金牌班组长如何培育人才
第一天下午授课内容：《金牌班组长：一日高效管理》
第一部分 金牌班组长...
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课程内容：
班组长能力提升沙盘模拟
【课程介绍】
班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”，在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班...
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课程内容：
TWI一线主管（班组长）管理技能提升训练
????? ——提升生产主管管理技能的权衡工具
课程背景：
一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行，作为最基层管理人员的班组长的...
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课程内容：
现场效率提升与改善
第一讲.机遇与挑战
一、制造型企业现阶段面临的问题挑战和机遇
二、制造业进入成本竞争时代
三、扭转不可控因素所带来的劣势
四、把获取利润的六大来源作为改善的突破口
第二讲.生产现场效率损失的构成与分析...
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课程内容：
生产精细化管理培训（6小时）
第一讲：企业管理问题的克星—精细化管理
1. 粗放式管理中班组工作普遍存在的七大问题
2. 精细化管理是理念，更是技术
3. 精细化管理是管理问题的克星
第二讲、精细化管理的前提、关键
1. 管理应先“...
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课程内容：
生产计划与进度管理
一.概论
1.生产管理的范畴 2.生产计划的标准
二.生产与物料控制（PMC）
1.什么是生产与物料控制（PMC）？ 2.良好的生产管理六大要点
3.PMC管理做得差，容易造成什么现象？
三.生...
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课程内容：
一、可视管理与消除浪费
认识可视管理
可视管理的来历
可视管理的定义与要点
可视管理的形式
可视管理的常用9个工具
可视管理的物品、作业管理、安全管理
可视管理的方法和工具
可视管理在消除浪...
公开课程推荐
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