生产管理
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  • 开课时间:
    2014-09-04
    开课地区:
    大连
    课程内容:
    。 四、培训内容 第一部分:经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据 一、有关经济补偿金的误区及风险控制 二、有关赔偿金的误区及风险控制 三、有关违约金的误区及风险控制 第二部分  经济补偿金、赔偿金与违约金解析 1、单位单方解...
  • 原价:¥3200
    会员价:¥3200
    开课时间:
    2014-08-15
    开课地区:
    沈阳
    课程内容:
    第一讲 现代物流及供应链管理概述  供应链管理概述  供应链管理与现代物流 应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做? 精益生产与精益供应链管理思想 精益供应链管理要实现什么目标? 案例分析  供应链管理下精益生产过程中核...
  • 原价:¥1980
    会员价:¥1980
    开课时间:
    2014-08-13
    开课地区:
    大连
    课程内容:
    1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用 • 企业绩效及其影响因素分析 • 什么是绩效 • 行为引导中常犯的错误 2.基于KPI的绩效管理方法  • KPI制定的方法: 用头脑风暴法集思广益 用因果图法保证一致性 用思维导图(脑图)组...
  • 原价:¥1980
    会员价:¥1980
    开课时间:
    2014-08-06
    开课地区:
    沈阳
    课程内容:
    1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用 • 企业绩效及其影响因素分析 • 什么是绩效 • 行为引导中常犯的错误 2.基于KPI的绩效管理方法  • KPI制定的方法: 用头脑风暴法集思广益 用因果图法保证一致性 用思维导图(脑图)组...
  • 原价:¥2800
    会员价:¥2800
    开课时间:
    2014-06-28
    开课地区:
    大连
    课程内容:
    第一讲 精细化生产的主角认知 第二讲 现场诊断和分析 第三讲 向作业流程和平面布置要效益 第四讲 向动作分析和人机工程要效益 第五讲 消除瓶颈-关键路线法 第六讲 精细化生产的6S活动 第七讲 质量控制和质量改进 第八讲 精益生产...
  • 开课时间:
    2014-05-10
    开课地区:
    大连
    课程内容:
    第一天上午授课内容:《金牌班组长:第一就这么简单》 第一部分 金牌班组长如何经营人心 第二部分 金牌班组长如何提升绩效 第三部分 金牌班组长如何培育人才 第一天下午授课内容:《金牌班组长:一日高效管理》 第一部分 金牌班组长...
生产管理内训课程更多>>
  • 课程内容:
    班组长能力提升沙盘模拟 【课程介绍】 班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因而班...
  • 课程内容:
    TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练                        ?????    ——提升生产主管管理技能的权衡工具 课程背景: 一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的...
  • 课程内容:
    现场效率提升与改善 第一讲.机遇与挑战 一、制造型企业现阶段面临的问题挑战和机遇 二、制造业进入成本竞争时代 三、扭转不可控因素所带来的劣势 四、把获取利润的六大来源作为改善的突破口   第二讲.生产现场效率损失的构成与分析...
  • 课程内容:
    生产精细化管理培训(6小时) 第一讲:企业管理问题的克星—精细化管理 1. 粗放式管理中班组工作普遍存在的七大问题 2. 精细化管理是理念,更是技术 3. 精细化管理是管理问题的克星 第二讲、精细化管理的前提、关键 1. 管理应先“...
  • 课程内容:
    生产计划与进度管理 一.概论 1.生产管理的范畴                      2.生产计划的标准 二.生产与物料控制(PMC)    1.什么是生产与物料控制(PMC)?     2.良好的生产管理六大要点 3.PMC管理做得差,容易造成什么现象? 三.生...
  • 课程内容:
    一、可视管理与消除浪费  认识可视管理  可视管理的来历  可视管理的定义与要点       可视管理的形式  可视管理的常用9个工具  可视管理的物品、作业管理、安全管理  可视管理的方法和工具                     可视管理在消除浪...
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